10月22日，
，冰球突破海洋公园（02255.HK）谋划事情会在上：：
：缜畔樵聪６俾霉菔⒋笳倏。。公司谋划班子、、、各营业部分认真人、、、各项目公司谋划班子及营销、、、财务条线认真人出席聚会。。

聚会转达了增资认购事情的希望情形，
，随着股权交割完成，
，公司在资源结构、、、治理机制与资源整合方面也将举行系统升级，
，为后续战略开展与目的告竣涤讪坚实基础。。

为匹配新开展阶段的战略需求，
，本次聚会明确了公司的组织架构、、、职能定位与协同机制，
，调解遵照“扁平、、、专业、、、高效”原则，
，着力强化谋划主体责任，
，周全包管生产谋划高效推进。。各职能系统需细密支持营业前端，
，通过管控赋能与权责赋能，
，落实审核利润导向与资源设置市场化机制。。在牢靠优化现有基本盘的同时，
，起劲培育可持续开展的第二增添曲线。。在人才建设方面，
，秉持“以人为本、、、以绩为先”理念，
，致力于打造兼具战略视野与卓越执行力的焦点团队，
，为公司实现高质量开展持续注入人才动力。。

站在新的历史起点，
，本次聚会对2025年第四序度的谋划事情提出了详细要求，
，并对2026年的谋划目的与未来三年的战略妄想举行了周全安排。。对此，
，各职能系统与谋划主体一致体现，
，将坚决贯彻落实聚会决议，
，统一头脑、、、告竣共识，
，以高度的责任感和使命感，
，全力冲刺谋划目的，
，确保业绩大幅提升，
，实现扭亏为盈，
，并为久远开展战略的周全落地筑牢基本。。

聚会最后，
，俞发祥围绕“告竣共识、、、直面挑战、、、共创未来”三个层面作总结讲话。。他提出“四个坚持”的要求：：
：一、、、坚持谋划为本、、、利润导向，
，将效益作为焦点权衡标准，
，周全提升价值创立能力与资源回报水平；；二、、、坚持艰辛奋斗，
，强化预算与本钱管控，
，提升运营效率与质量，
，修建公司持续增添动能；；三、、、坚持转变看法，
，树立以行业领先者为奋斗目的，
，找差别、、、补短板，
，实现从对标到逾越、、、从追赶到引领的跨越；；四、、、坚持协同效应，
，突破内部壁垒，
，构建以IP、、、生物科技、、、OAAS为焦点的支持系统。。在治理提升方面上，
，公司将建设健全谋划剖析闭环机制，
，致力于历史遗留问题的系统性破局与根治。。通过推进网格化、、、系统化的运营梳理，
，持续提升运营效率。。同时，
，将持续导入优质资源，
，配套薪酬优化与股权激励系统，
，周全引发组织内生动力与谋划活力。。最后，
，俞发祥强调，
，唯有统一头脑、、、务实验动，
，方能推动冰球突破海洋公园在新阶段实现高质量、、、可持续开展。。